一开始让我感到有点诧异的是最近接触到的好几个规模和名气都非常一般的设计公司，都宣称今年业务饱满，合同额争取突破XX千万云云。接着是看到一篇权威报道，今年重庆楼市推出的销售放量是3300多万平米，而去年整个销售体量仅仅1300多万平米！还有就是今年开始至今为止，国家调控政策威力逐渐显现，楼市成交依然清淡，市场观望氛围仍然浓厚！据此，我深为重庆市建筑设计行业明年的前景担忧。

    现在就从外因和内因这两个方面来谈谈这种危险性。

    房地产行业面临周期性调整是导致这种危险的主要外因。去年重庆楼市利好不断，房价涨势不仅是良好，简直是疯狂，不仅诱使大小开发商们疯狂地拿地，而且也透支了一部分消费能力，可是国家还一再出手调控，其中一条“两年内不开发就将无偿收地”这一铁条更是直指开发商命门。这首先逼迫开发商们不得不将土地于今年之内纷纷开动起来，建筑设计业务量猛增不足为奇。问题是今年就把设计都做完了，那么明年呢？其次，居民的购买力需要一个培育和导向的过程，去年已经经过了哄抢房子的时期，尚且只消化了1300万方的房子，现在购买力元气大伤，怎么着也得有个休养生息的过程，如何消化今年的3300万方？消化不完的后果就是今年的项目明年继续卖。再加上今年的楼市观望气氛十分浓厚，开发商房子销售不完，就没有钱拿地，也不会开发新的项目，建筑设计的业务从哪里来？再次，国家调控组合重拳的威力在逐步显现，开发商之间的弱肉强食已经开始，连大开发商之间都已展开肉搏，就更别提中小开发商了。房企减少了，业务来源就减少了，不少依靠中小开发商的设计公司自然唇亡齿寒、朝不保夕。可见，外因对于建筑设计行业的影响并非危言耸听，而是可以预见的。若不及早在尚有回旋余地的今年调整项目来源和公司规模，那么到了明年，很多公司就会巧妇难为无米之炊，坐以待毙！
    建筑设计行业的发展现状是加剧这种危险的重要内因。目前重庆市本土具备建筑设计甲级资质的设计院并不多，但是外地公司的重庆分公司或分院却数量惊人，不仅有国字号的，还有沿海发达地区的，甚至还有不少中西部地级市的，只要你有门路、有关系拿到项目，不管你真正有多少自己的设计员工，都永远不愁找不到公司牌子来挂靠经营，真可谓是“八仙过海，各显神通”。而设计人员呢？固有的专业技术人员显然无法应付这种爆发性的行业需求，于是不少人就身兼数职，上班画一套业余画一套请人还要画一套……忙得不亦乐乎。荷包是鼓了，可这样出来的图纸质量就可想而知了。于是建筑方案出现千篇一律的户型和立面就不足为奇了，负责点的稍加修改也就这样了；没有时间仔细校对审查，施工图中各个专业不相符合也是家常便饭……反正市场好，房子不愁卖，都是一样又如何？画得精细就意味着少接活啊！总之，在房地产发展火暴的时期，建筑设计行业已经成为一个无可争议的高收入行业，这不仅带来了社会资源的过度倾斜，而且恶性竞争使得行业门槛也无从谈起，技术含量越来越低，不自律行为频频发生……这些都使得行业本身受到了不小的伤害！更可悲的是，大家还沉浸在厚厚的钞票和盲目的乐观之中，对过度依赖房地产市场的行业弱点无从察觉，对提高行业纪律性、提升从业人员素质和提炼自身的核心竞争力更是漠不关心甚至嗤之以鼻。殊不知，在不远的将来，现在的短视行为不仅会使行业发展走不少的弯路，也会给企业发展带来致命的危险。如果设计公司的老板们还是如此鼠目寸光、不思进取，那么被市场所淘汰是理所应当。等到市场重又好转，就会失去进一步发展的机会。反之，如果我们在市场处于狂热之时保持冷静的头脑和竞争力的不断提升，居安思危、未雨绸缪，那么在市场处于低谷时，也可以从容应对，为迎接下一轮的高速发展作好充分的准备。

    虽然我目前身在地产界，但由于是做设计出身，故结合现在的地产江湖，联系到以前的设计生涯，对整个地产大行业的认识可谓是越来越清晰。现在我就从自己的角度来谈谈这场NO·1 之间的“抄袭门”。

    设计是一个楼盘开发中的上游行业，从可行性研究、拿地、策划、设计、施工、销售、物管的链条来说，也算是决定一个楼盘成败的关键。尤其是在目前房地产行业容量骤增、开发量年年攀升的形势下，设计的好坏甚至直接决定楼盘开发的成败。大到小区规划、交通，小到住宅户型、立面，无一不是接受市场考验的重要因素，因此设计行业的技术含量相对较高。可是，由于这个行业的自身特点和我国在这方面知识产权保护的意识缺失，并没有一个建筑设计专利制度来保护首创设计和专属设计。于是，抄袭之风日盛！从抄案名、到抄楼书，从抄立面到抄户型，反正这么多企业，这么多楼盘，这么多从业人员，谁敢说你的就是第一，我的就是抄袭？

    结合自身体会，有两个相关利益方不得不拿出来说道说道。

    第一个利益方，无疑是设计这个链条上的主体：设计方。目前我国物价是一个劲的往上窜，可是偏偏设计费不升反降，这本身就不符合社会发展的规律。此外，如果要按照市场经济规律，技术含量高的行业回报自然就高，而且建筑设计是一个关乎于城市形象和人们安居的事业，按理说不应该批量生产、粗制滥造。可是需求暴发、时不我待，各个设计院无一不是拉开架式、熬更守夜、开足马力、赶英超美，能够保证基本的安全就很不错了，还能指望有什么用心设计的住宅产品（注意，住宅行业鲜见作品！）？这也可以从刚刚结束的重庆市住宅户型评比大赛中可以得到印证。很多设计院是靠数量和低价而不是靠质量和精品来求生存：设计周期越短越能争取项目——意味着开发周期在这个环节又能缩短了；设计费越低越能赢得客户——意味着开发成本在这个环节又能节约了。于是恶性循环、周而复始……

    在此我妄加揣测，既然都是XX英伦风格，又既然两个公司都是找的同一家设计院，为什么就不能把一个北滨楼盘的图纸稍加修改，用在XX郡上面呢？设计费只有那么点，重复利用一次又有何妨？作为过来人，我认为中国大部分的设计方，其社会责任感是相对不足的。当然这里面有从业人员忙于工作疏于思考所致，但是更主要的原因还是在于其作为知识分子的社会责任感在甲方“金元加大棒”政策的“打击”和“感召”下消失殆尽！

    那么接下来就说到第二个利益方，也顺理成章的应该是开发的主体：开发商。前面已经提到，开发一个项目，时间非常宝贵、错过了一个时间节点，就等于丧失了一场战役的制胜点。于是不断压缩开发周期是法宝之一，而设计周期首当其冲。此外，成本控制也是家家一本难念的经，于是压低设计费成为又一法宝，有的公司甚至还搞什么设计费竞标，个人认为荒唐之至！

    那么，除开跟设计方的瓜葛，开发商自身也面临着一个前期规划和设计定位的问题。拿到地块后，到底是做一个什么风格、什么定位的楼盘，也不是一件可以轻松决定的事情。于是还是只有放眼市场，看看当前流行哪种风格、根据销售目标来确定楼盘的定位。这样一来，地位、目标相仿的公司们，难免会往一个胡同里挤：花园洋房、英伦风格、亲水规划，如有雷同，纯属巧合。其实要说容易也容易。君不见，西班牙风格的洋房这几年可是出尽风头，纷纷摆上了各大开发公司策划部的案头，都是红瓦白墙、烟囱斗拱，这又怎么说？

    所以，出现这种事情，我们首先要看到整个市场已经出现了一些不和谐的生产要素，甚至已经成为设计行业的主流，我们很有必要引此为戒、反思改进。其次，不要把两个公司对立起来。因为依照这两个公司的市场地位和一贯的行为风范，谁都犯不着冒天下之大不韪去抄袭。要说出现部分雷同，我宁愿认为这只是一个巧合，或者说是偶然中的必然：都想打造英伦风格，都要有亲水设计，都是找同一家设计院合作，各个因素凑在一起，难免就狭路相逢了，如此而已。最后，两个项目的地理位置并不相同，公司的核心竞争力和开发专长都各有侧重，消费者肯定还是能够感受得到不同的地方，又何必太在意建筑立面、户型平面和整体规划的相似性？转念一想，我倒觉得这种相似性恰恰体现出两个公司对于这类楼盘的英雄所见略同！只是这个事件对于所有开发商以后的经营行为不失为一个很好的参考案例，还是多在挖掘一个风格的内部特点并且加以延伸上下功夫，而不是仅仅盯在形似上，这应该是避免今后楼盘雷同的一条途径吧。

    首先，在抢占市场份额上，外地企业对于本地企业的冲击是残酷的。我有幸参加了去年的重庆市五十强颁奖礼，除了感慨地产市场大浪淘沙、五十强身影变化无常之外，还认为照这个趋势发展下去，两年之后的五十强评比，本地开发商中，不知还能有几人欤。来了，都是来赚钱的，有钱可赚才会来；而来了的，又都是很有钱的。在拍卖会上频频举拍之后，好地都被买光了，只有力战江湖的本地大鳄，还在捍卫着重庆企业的尊严，而中小开发商们恐怕连喝汤都只能躲到郊县去的份儿了，看着一个个曾经熟悉的背影，不知道此别之后，是否就成永远……

    其次，在争夺人力资源上，外地企业无疑给了本地企业致命的一击。人才的正常流动，本身并不稀奇，可是在某一时期出现大规模的涌动，就必须分析分析了。人才的去向，我以为无外三个：以前都说“名”和“利”，现在境界高了，加了一个“士”，“淮南为橘，淮北为枳”，地方不对，人才不才。外企带来的优厚的薪酬体系和良好的晋升机制，让广大重庆地产人犹如发现了伯乐降临，争先相见去做千里马。这可让本地企业很是郁闷：本来是主管的待遇，现在得升格成经理；原本是经理，若不升成副总很可能明天就成了别人的副总。某著名公司的一个“XX计划”，就搞得公司里有点才气的人都倾巢而出、翘班面试，一时间仿佛全城的地产同仁都在问候：“你去面试了吗？”人心散了，队伍才是最不好带的。

    第三，在打造产品品质上，外地企业也给本地企业做着生动的示范。精装修是怎么整合的，景观园林是怎么花钱的，研发团队是如何修炼的，销售模式是如何创新的……尽管重庆地产的绝对水平本身并不低，但不可否认仅局限于少数一线楼盘，大量的中小楼盘依然是快速复制、几无推敲、成本至上、投诉多多。在消费者经济实力显著增强的同时，品位也在迅速提高，笑到最后的，还是质优价高者。

    但是，任何事物都有其两面性，至少在外地房企大量进入重庆市场这个问题上，我也是这么看的。从购房者一方来说，外地公司多从沿海等发达地区而来，开发理念普遍比较先进，资金实力都很雄厚，除了能够提高重庆的人居环境外，也为我们购置期房、保证品质增加了安全系数，还有不少是直接提供现房，景观打造也是精益求精。这也难怪，买谁的房不是买啊，住谁的房不是住啊，有更好的当然选更好的了。房市离不了消费者，消费者都主动选择了，我们能说房市沦陷了吗？

    从本地企业来说，虽然外来者无疑增加了竞争成本和竞争压力，迫使一些中小公司“上山下乡”、甚至“背井离乡”，但是总还有端正态度、改变盈利模式、更加注重客户需求以求翻身的机会。其实这也正是价值规律的正常体现。再说了，哪里赚钱不是赚啊，赚多赚少也是钱啊。只要摆正位置，深耕市场，就既不怕空袭也不怕巷战。而一些重庆名企还借此机会昂首阔步出城、大展身手圈地、风风火火卖房、开开心心数钱……真正的开放总是双向的嘛。

    从政府主管部门来说，土地价值得到了充分的体现，就会更加注重城乡规划的科学论证、着眼长远。一个城市的生命力并不在于建了又拆、反复折腾，而在于细水长流、长盛不衰，惟有如此，方能具有相对持久性和可持续性，让外来者有信心长期发展，并最终本土化。

    所以，我认为外地房企大举入渝，并非坏事。我们要善于跳出以前局限的利益圈子，才能着眼于行业整体的长远发展。外企成功、原著退守，也并非沦陷，而是洗牌，毕竟进来并成功的，都是更加符合市场经济规律的。等经过这种洗礼，咱们实力普遍增强，也能到处攻城掠地了，那完全可以收复失地、争夺话语权，甚至重新洗牌嘛。